01
Ublink
Presença digital construída para transformar uma proposta técnica em uma experiência mais clara e comercial.
Digital · UX · PerformanceView case 
PERCEPÇÃO · PERCEPÇÃO · PERCEPÇÃO
01 / A tese
Preço é uma consequência da percepção.
Quando o mercado não entende claramente por que uma empresa é diferente, ele encontra a forma mais simples de compará-la: preço.
A disputa começa muito antes da proposta comercial.
02 / Selected work
Trabalho que muda a forma como empresas são percebidas.
02
Pfizer
Experiências e comunicação digital organizadas para dar clareza a informações complexas de saúde.
Digital · UX · CommunicationView case
03
Domingos Coelho
Reposicionamento visual e presença digital construídos para elevar percepção e coerência de marca.
Brand · Digital · Personal brandView case
03 / What we change
Não vendemos disciplinas. Mudamos percepções.
01
Strategy
Decidir onde competir antes de decidir como comunicar. Diagnóstico, posicionamento, proposta de valor, arquitetura de oferta e direção.
02
Brand
Transformar estratégia em uma presença impossível de confundir. Identidade, narrativa, linguagem e sistemas de marca.
03
Digital
Fazer a marca existir onde a experiência realmente acontece. Sites, plataformas, produtos e experiências digitais.
04
Growth
Transformar posicionamento em movimento. Conteúdo, aquisição, canais, experimentação e crescimento.
04 / Experience
Marcas são vividas antes de serem explicadas.
Brand Experience
BX
Transformamos estratégia em desejo, reconhecimento e conexão.
Da posição da marca à forma como ela aparece, fala e participa da cultura.
Explore Brand ExperienceCustomer ExperienceCX
Transformamos jornadas em preferência, valor e crescimento.
Da primeira interação ao relacionamento contínuo, conectando design, tecnologia, dados e negócio.
Explore Customer Experience05 / Manifesto
Branding não vive no logo.
Vive no produto.
Na oferta.
Na experiência.
No discurso.
Na forma de vender.
Marca é o resultado de tudo.
06 / The BP7 Method
Criatividade sem método vira opinião.
Método sem criatividade vira commodity.
01
Diagnose
Entender o negócio, mercado, percepção, concorrência e tensões que limitam o valor percebido.
02
Define
Posicionamento, proposta de valor, território competitivo e narrativa estratégica.
03
Design
Transformar estratégia em sistema verbal, visual e experiencial.
04
Deploy
Levar a marca para produto, digital, conteúdo, materiais e pontos de contato.
05
Grow
Medir, aprender, evoluir e usar a marca como plataforma para crescimento.
BP7 / Arquitetura de valor
Valor de marca cresce em camadas.
Produto torna o valor compreensível. Pessoas transformam entrega em preferência. Propósito amplia significado e mobilização. Marca, negócio e comunicação precisam sustentar as três dimensões.
Pontos de partida
Dimensão 01Produto
Dimensão 02Pessoas
Dimensão 03Propósito
Marca
Conhecimento
Identificação
Visão de mundo
Negócio
Custo-benefício
Fidelização
Ecossistema de impacto
Comunicação
Diferenciais
Conexão emocional
Mobilização
De atributos a significadoValor percebido cresce quando as três dimensões se conectam.
07 / Repertório
Experiência atravessa categorias.
08 / Thinking
Ideias que precedem o trabalho.
Quando branding deixa de ser estética e vira estratégia.
Uma marca começa a mudar o negócio quando deixa de responder apenas à pergunta “como parecemos?” e passa a responder “por que devemos ser escolhidos?”.
Preço é consequência do posicionamento.
Desconto costuma aparecer no fim da negociação. A fragilidade que o provoca começou muito antes.
Por que algumas empresas conseguem cobrar mais.
Valor percebido é construído por sinais consistentes antes, durante e depois da compra.
09 / BP7 Intelligence
Animus.
The intelligence layer behind BP7. Contexto de marca, conteúdo, oportunidades e sinais transformados em decisões e próximas ações.
Sense. Think. Create. Learn.Conteúdos de posicionamento estão gerando mais atenção qualificada.
A BP7 ganha força quando vende mudança de percepção, não uma lista de serviços.
Transformar a tese “preço é consequência da percepção” em artigo, diagnóstico e argumento comercial.
Conectar resposta de mercado e oportunidades ao contexto estratégico.
> O que precisa acontecer agora?
10 / Start a conversation
Se sua empresa parece igual às outras, o mercado vai tratá-la como igual às outras.
We should change that.
Start a conversation